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企业总裁班72班《总经理的财务管沙盘》课程时间:11月23日-24日
发布时间:2019-10-31 浏览量:

彼得·德鲁克:

如果不能衡量,就无法管理。

沃伦·巴菲特说:我们所有的投资收益都是基于对企业财务数字深度的分析,企业财务数字反映经营管理能力。

李嘉诚说:通过报表我可以马上知道公司的经营状况和问题,并及时进行改进。

不懂财务的管理者不是好老板。

身为企业领导者,会管人、会管事,更要通晓财务。

财务之于企业,如同心脏之于生命。财务管理的好坏直接影响企业的发展。晦涩难懂的财务术语、毫无头绪的财务数据、纷繁复杂的财务报表,哪个才是管理者的头号拦路虎?

2019年11月23日—24日,企业总裁班72班《总经理的财务管理沙盘》课程,旨在对照各项模拟经营活动,阐释晦涩难懂的财务术语、解读纷繁复杂的财务报表,直观演绎企业资源的筹集、分配、转化原则,探索企业价值产生的根源。

【师资介绍】

裴章先,实战派高级培训师,沙盘培训专家,中国沙盘模拟实战教学研究院副院长,北京嘉得迪瑞企业管理顾问公司高级合伙人,《卓越思维》系列沙盘模拟培训课程课题组专业研究员。

纯正的管理学教育背景,深厚的理论积淀,十余年企业高层管理实战洗礼,磨砺出专业厚重的管理者气质。依托对现代中国企业管理现状的精准把握,历练出一针见血的深度分析能力。

【课 程 特 色】

➤模拟经营

➤改善公司绩效

➤先进的体验式教学

➤动手编制财务报表

【课 程 大 纲】

1、财务会计基本知识

2、预算管理基本知识

3、成本管理与控制

4、解读资产负债表

5、解读损益表

6、解读现金流量表

7、运用财务分析,诊断问题,改进绩效

8、企业财务风险管理

财务素质与技能,是衡量管理者水平的重要指标。

比肩世界一流企业家,夯实财务能力是必经之路。

11月23日—24日,企业总裁班72班《总经理的财务管沙盘》课程,全程沙盘演练,非财务出身也能全面进阶财务思维,掌握先进的财务手段提升盈利水平!

 
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